学习系统理论知识和实务技能,同时配以模拟试题和总复习,核心内容为大模块(人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬与福利管理；劳动关系管理)及人力资源基础知识和新劳动合同法等。



第一章

1.1 企业组织结构图的绘制

1.2 工作岗位分析

1.3 企业劳动定额定员管理

    劳动定额水平、劳动定额的修订、劳动定额统计与分析、企业定员人数核算的基本方法、定员标准的编写格式和要求

1.4 人力资源费用预算的审核与支出控制

    人力资源费用预算的审核、人力资源费用支出的控制



[培训目标

    第一、帮助人力资源管理从业人员全面熟悉企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，加快提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高；

    第二、能够通过国家劳动和社会保障部知识技能考核获取相应的资格证书；

    第三、帮助学员进行科学的职业生涯规划和设计，谋求更为广阔的人生发展平台，打造行业精英！